會(huì)上,各部室負(fù)責(zé)人結(jié)合自身工作,圍繞“今年工作干的怎么樣?”“明年工作怎么干”兩個(gè)主題,深入分析了各部門取得的工作成績(jī)、面臨的形勢(shì)任務(wù)、存在的問題不足,以虛促實(shí)謀劃2023年思路舉措,既匯聚了強(qiáng)大智慧,又碰撞出思想火花。各分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取發(fā)言后,對(duì)分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并對(duì)明年工作思路提出設(shè)想。
公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理張擁軍對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的發(fā)言表示肯定,同時(shí)也指出了在開拓創(chuàng)新、破解難題等方面存在的短板和不足。
關(guān)于2023年的工作,張擁軍深入分析企業(yè)面臨的形勢(shì),提出三個(gè)方面意見。
一要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取力量,堅(jiān)定推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的信心決心。
張擁軍指出,2022年,我們錨定“雙碳”“目標(biāo),以“基礎(chǔ)管理年”發(fā)展框架為指引,堅(jiān)定不移抓黨建、強(qiáng)管理、深改革、促發(fā)展,各項(xiàng)事業(yè)都取得了具有里程碑意義的重大成果,特色鮮明、競(jìng)爭(zhēng)力突出的企業(yè)形象建設(shè)已成效凸顯。這一年我們?nèi)〉玫墓ぷ鞒煽?jī)可以概括為七個(gè)“全面進(jìn)步”,即推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步、生產(chǎn)管控全面進(jìn)步、深化改革全面進(jìn)步、依法合規(guī)全面進(jìn)步、短板治理全面進(jìn)步、人才強(qiáng)企工作全面進(jìn)步、企業(yè)社會(huì)影響力全面進(jìn)步。公司全體干部職工以“功成不必在我,功成必定有我”的情懷,與企業(yè)同成長(zhǎng)共發(fā)展,展現(xiàn)了企業(yè)的軟實(shí)力和硬實(shí)力,這是一年來我們積累的寶貴財(cái)富。
二要守正創(chuàng)新、激發(fā)活力,一以貫之深化落實(shí)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。
張擁軍結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及公司自身實(shí)際,分析了公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。他指出,公司發(fā)展面臨復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、加工成本高創(chuàng)效能力相對(duì)較弱的壓力、傳統(tǒng)思維定勢(shì)跟不上當(dāng)前清潔能源發(fā)展形勢(shì)的壓力。他強(qiáng)調(diào),我們必須認(rèn)清公司發(fā)展定位、目標(biāo)任務(wù)和未來發(fā)展方向,增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持底線思維,做到居安思危、未雨綢繆。要堅(jiān)持守正創(chuàng)新。把準(zhǔn)正確的方向、堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略、恪守正確的原則;堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)最重要的政治原則;堅(jiān)守國(guó)有資產(chǎn)保值增值這個(gè)最重要的根本遵循;堅(jiān)守依法合規(guī)現(xiàn)代治理這個(gè)最重要的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。解放思想,打破思維定勢(shì);勇于改革、消除藩籬障礙;凝聚共識(shí)、強(qiáng)化文化引領(lǐng)。
三要鞏固提升、再創(chuàng)佳績(jī),統(tǒng)籌兼顧精心謀劃好2023年總體工作。
張擁軍指出,2023年要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,以開展“管理效益年”為總抓手,以提升管理效益為主攻方向,緊盯收入、成本、利潤(rùn)等關(guān)鍵指標(biāo),進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn),深刻理解“收獲感、付出感、成就感”之間的辯證關(guān)系,堅(jiān)持方向不偏、目標(biāo)不變,頻道不換,不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作再鞏固再提升,努力再創(chuàng)佳績(jī)。一是繼續(xù)鞏固國(guó)企政治優(yōu)勢(shì),全面提升黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作質(zhì)量;二是狠抓工作落實(shí),努力完成集團(tuán)交辦的互聯(lián)互通及工業(yè)余熱綜合利用項(xiàng)目分工工作,全力支持集團(tuán)公司的各項(xiàng)部署任務(wù);三是將管理成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,注重過程管控,著力在重點(diǎn)環(huán)節(jié)降本增效,多措并舉提升管理水平;四是持續(xù)鞏固深化改革成果,進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)企和民企混改優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展清潔能源項(xiàng)目,全面提升企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能;五是持續(xù)鞏固安全環(huán)保平穩(wěn)態(tài)勢(shì),全面提升清潔生產(chǎn)本質(zhì)安全水平。
本次務(wù)虛會(huì)的召開,為公司新一年的發(fā)展凝聚共識(shí)、廓清了推進(jìn)路徑、增添了發(fā)展底氣。下一步,公司將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,踔厲奮發(fā)接續(xù)奮斗,凝心聚力勇立潮頭,譜寫清潔能源公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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